2月10日上午消息，诺基亚西门子通信(微博)(以下简称“诺西”)大中华区总裁张志强表示，在诺西的重组战略中，诺西将取消矩阵管理结构，管理更加垂直化，以提高响应速度。加上诺西进行的职能部门整合和裁员，诺西希望到2013年底，年度营业支出和生产支出减少10亿欧元。

　　谈及诺西在2011年的业绩，张志强说，2011年，诺西全年的销售额为140亿欧元，比2010年增长14%，不按国际财务报告准则(non-IFRS)运营利润为2.25亿欧元，比2010年增加一倍。

　　具体到诺西大中华区，2011年全年销售额为15亿，占诺西全球销售额的11%。张志强说，大中华区的业绩保持在诺西全球前三名。

　　从财报数据上来看，诺西在2011年的业绩好于往年。不过，去年11月，诺西公布了一项大手笔的裁员计划，计划在2013年年底前裁员17000人，并在全球范围内实施大规模重组。

　　如此大规模的裁员，不仅在诺西，在其他厂商也很少见。

　　张志强坦言，诺西自2007年成立，几年下来，发现战线拉的太长，很多业务投入和产出不成正比，导致经营支出每年亏损7-8亿左右。

　　什么是诺西具有竞争力的业务？

　　张志强给了一组对比数据：从全部电信企业所占的市场份额来看，爱立信(微博)占18%，为第一名。华为(微博)占到12%，为第二名。诺西占到11%，为第三名。而具体到移动基础设施和服务市场上，爱立信占到29%，依然为第一。诺西占到17%，上升到第二名。

　　张志强认为，如果诺西专注与移动宽带和服务市场，诺西的竞争力也自然会增强。

　　对于裁员和重组，张志强说，可能很多人关心裁员17000人这个数字，不过从诺西内部而言，不仅仅是简单的裁员，而是全方位的职能整合。

　　“比如，我们将取消现有的矩阵管理结构，管理更加垂直化，以提高响应速度。比如进行全球站点整合，实现全球交付。职能部门整合，减少运营成本，以及处理好摩托罗拉(微博)的收购协同效应等问题，这样算下来，到2013年底，年度营业支出和生产支出减少10亿欧元。”张志强说。

　　不过对于裁员的具体情况，张志强表示，裁员是一步一步来的，大中华区也会裁员，但现在无法确定具体的数字。

　　”去年一年，诺西获得了50个LTE的合同，这在所有设备商中是第一名的。诺西已经确定了Focus(专注)、Innovation(创新) 和Quality(质量)的策略，以期专注移动宽带和服务，并以创新和过硬的质量取胜。“张志强说。